Yeniden Yapılanma Stratejileri/Bireysel ve Kurumsal Değişimde Abdül Vardar PDF

Değişim ve Yeniden Yapılanma Sürecini kavramak ve algılamak kolay ancak uygulamak zordur. Bu kitabın içeriğinde bireysel ve kurumsal değişimin gerekliliğini tam anlamıyla algılayacak ve yeniden yapılanma süreci uygulamaları konusunda gerekli bilgi ve yöntemlere ulaşacaksınız. Değişim ve Yeniden Yapılanma bakış açısıyla bu kitapta ortaya konan stratejiler, çevremizdeki koşullara bağlı olarak ya da organizasyonunuzdaki farklılıklardan dolayı farklı biçimlerde uygulanıyor olabilir. Burada asıl önemli olan ve unutulmaması gereken nokta Değişim ve Yeniden Yapılanma stratejilerinin organizasyonlar için taşıdığı hayati önemdir. Değişmelisiniz! Mutlaka değişmeli ve kendinizi geliştirmelisiniz. Değişim risk almaktır. Bu risk herkes gibi sizi de güvensizliğe itebilir. Ancak değişemiyor olmak en büyük riski satın almaktır. Ne yazık ki bunu sadece gerçek anlamda değişimi yakalayabilenler algılayıp yorumlayabilir.