Profesyonel Hastane Yönetimine Giriş Raporlama-Maliyet Çalışması Uzm. Dr. Alpaslan Mert PDF

Elinizdeki kitap on sekiz yataklı, beş genel yoğun bakım ünitesi, on beş yenidoğan küvözü olan, üç ameliyathaneli, dört bin metrekare kapalı alanlı, ortalama yüz seksen kişinin çalıştığı, Türkiye’deki özel hastanelerin yaklaşık % 65’ni temsil eden, dünya standartlarında küçük, Türkiye standartlarında ise orta büyüklükte işletme grubuna giren bir hastanenin yönetim raporları esas alınarak oluşturulmuş ve sanal verilerle yeniden hazırlanmıştır. Kitap, dört bölümden oluşmakta olup birinci bölümde medikal raporlar ele alınmakta, ikinci bölümde destek hizmetleri, üçüncü bölümde maliyet çalışması konusundaki değerlendirmeler, dördüncü bölümde ise özellik arzeden tabloların grafikleri izlenmektedir. Kitap içinde 239 tablo, 159 grafik mevcuttur. Kitaptaki her bölüm birbirinden bağımsız okunabilecek şekilde hazırlanmıştır. Medikal raporlama ve destek hizmetleri bölümünde hastanedeki çalışmaya konu edilen bölümler belirli parametreler kullanılarak öncelikle Aralık ayı için sonra da 2009 yılı bütün olarak değerlendirilmiştir. Tablolarda kullanılan parametreler tartışmaya açıktır. Daha az ya da çok olabilirdi ya da farklı parametreler de kullanılabilirdi. Parametreler örnek alınan hastanenin ihtiyacına göre hazırlanmıştır. Maliyet çalışmasında ise hem bölüm, hem de birim bazında değerlendirmeler yapılmıştır. Fakat bu kitapta yapılan maliyet çalışması örneğin, bir artroskopi ameliyatının maliyeti nedir, sorusuna cevap verememekte ama bir ameliyatın ortalama maliyetini göstermektedir. Ya da bir personelin veya yatan hastanın mutfak masrafı içindeki yemek giderini de göstermemektedir. Çünkü mutfak giderleri sabit gider maliyetleri içindeki genel yönetim giderleri içine yüklenmiştir. Ama tabii ki ilgili tablodan total mutlak masrafı görülmektedir. Tabloların sol üst köşelerine Ciro, m2 ve SHM yazılarak ait oldukları kısım belirtilmiştir. Konuların anlaşılabilmesi belli sürede ve düzeyde tecrübeyi gerektirmektedir. Kitap, lisans öğrencilerine yönelik olarak yazılmamıştır. Muhatabı, yönetim kurulu başkanları ve üyeleri, genel müdürler, medikal direktör ve başhekimler ile bakanlık üst yönetimindeki bürokratlardır. Teorik bir kitap olma iddiasında değildir. Teorik bilgileri kısa sürede ve kolaylıkla pratiğe çevirmek zordur. Bu kitap zor olan “Bu iş nasıl yapılır?” sorusunun cevabını aramaktadır. Pratiktir, uygulamaya yöneliktir, fayda amaçlı yazılmıştır. Anlatılan konular çok teknik olduğundan ötürü kitap, akademik değil anlatım dilinde yazılmıştır. Kitap, verilerin alındığı örnek hastaneye özel olarak algılanmamalıdır. Örnek hastaneden elde edilen veriler karşılaştırmalı olarak değerlendirilip genelleştirilmiştir. “Hastane yönetiminde raporlama nasıl yapılır? Maliyetlendirme nasıl basitleştirilir ?” tarzındaki üst yöneticilerin sorularına cevap aranmıştır.