Havayolları İş Modellerinin Değişimi & Türk Hava Yolları ve Pegasus Havayolları Üzerine Bir Araştırma Leyla Adiloğlu Yalçınkaya PDF

Türkiye’nin havayolu sektöründe öne çıkan iki dev şirketin, Türk Hava Yolları ve Pegasus’un iş modellerindeki dönüşümü derinlemesine inceleyen bu çalışma, kurumsal değişimin dinamiklerini ortaya koyuyor. Yazar, yeni kurumsal kuram ve kaynak bağımlılığı yaklaşımından yola çıkarak, şirketlerin zaman içinde nasıl farklı stratejiler geliştirdiğini, dış çevrenin etkisiyle hangi adaptasyon süreçlerinden geçtiğini analiz ediyor. Üst düzey yöneticilerle yapılan görüşmeler ve kapsamlı ikincil verilerle desteklenen araştırma, sektördeki değişimin ardındaki kurumsal mantıkları, meşruiyet arayışlarını ve kaynak temini ihtiyaçlarının iş modellerine nasıl yön verdiğini gözler önüne seriyor. Türk Hava Yolları’nın çok yönlü yapısı ile Pegasus’un tekil modelden uzaklaşma süreci, her iki şirketin farklılaşan stratejilerinin detaylı bir karşılaştırmasını sunuyor. Havayolu taşımacılığındaki evrimi anlamak isteyenler için önemli bir kaynak.