Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme Dr.Öğr.Üye. Didem Tezsürücü Coşansu PDF

1.1. Karar Teorisi 1.2. Karar Verme 1.3. Karar Verme Süreci 1.4. Çok Kriterli Karar Verme 1.5. Ahp (Analitik Hiyerarşi Prosesi) 1.6. Crıtıc Yöntemi 1.7. Bwm Yöntemi 1.8. Topsıs Yöntemi 1.9. Edas Yöntemi 1.10. Aras Yöntemi İkinci Bölüm İnsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçim Fonksiyonu 2.1. İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı 2.2. İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi 2.3. İnsan Kaynakları Yönetiminin Amacı Ve Önemi 2.4. İnsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları 2.5. İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarından Temin Ve Seçim Süreci Üçüncü Bölüm Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin Kullanılması 3.1. İşletmenin Tanıtımı 3.2. İşletmenin İk Politikaları 3.3. İşletmenin Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin Kullanılması 3.4. Üst Düzey Yönetici Başvurularının Değerlendirilmesi 3.5. Mühendis Başvurularının Değerlendirilmesi 3.6. Teknik Personel Başvurularının Değerlendirilmesi