Stratejik yönetimde başarı, yalnızca hedeflerin belirlenmesiyle değil, bu hedeflerin somut performans göstergelerine dönüştürülmesiyle mümkün olur. Kaplan ve Norton’un geliştirdiği Dengeli Sonuç Kartı, kurumların stratejik vizyonlarını eyleme geçirebilmeleri için güçlü bir araç sunar. Bu yöntem, hedefleri ölçülebilir kriterlere bağlayarak yönetim süreçlerini daha şeffaf ve etkin hale getirir. Ancak sistemin gerçek anlamda işlevsel olabilmesi, katılımcı bir yaklaşımla hayata geçirilmesine ve sürdürülebilir bir performans yönetimi anlayışının benimsenmesine bağlıdır.
Yerel yönetimlerde ise bu modelin uygulanabilirliği ayrı bir önem taşır. Belediyeler, hizmet sundukları toplumun ihtiyaçlarına göre şekillenen, dinamik ve çok boyutlu yapılar olduğundan, performans ölçütleri de farklılık gösterir. Stratejik planların gerçekçi ve uygulanabilir olması, hem kaynakların doğru dağılımını hem de hesap verebilirliği.
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIZümrüt TaşıEmine Büyükkol Köse
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIZübükAziz Nesin
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIZuhurat 1 - UsatKapolyon
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIZamanı Yakalayan OfislerŞebnem Toker
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIZeugma & Büyük İttifakİlyas Korol
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIYüksek Karlı SatışMark Hunter
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIYücelBilinmeyen Yazar
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIYükMonika Helfer
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIYolda GördüklerimErgün Önder Büyükönder
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIYolun Ortasından SesleniyorumOnur Büyüktopçu
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIYol Tutkusu / Ejderha Mızrağı Tanışmalar 2. KitapMary Kirchoff
KİTAPİNDİR KİTAPLIĞIYerel Siyasete Katılımda Toplumsal Cinsiyetin Rolü: Eskişehir Büyükşehir Belediyesi ÖrneğiUzm. Buse Selin Esen